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Cadルーチン。
担当の方がついに壊れてしまった。
会社の雰囲気がやばいパティーン。
着々と冬の足音が聞こえてくる。
権限者と少し話す。
次の決算期が怖い。
銀行など潰れないように祈る。
Gpt先生とお話しし、クレームを申し立てず、
丁寧に余分なお金を払い
ボイトレをやめた。
感情的にならず非常に進歩した。
ドローンスクールに久しぶりに連絡。
動きがないなら自分から動いて開拓していけばよい。
法人化のタイミングについてだが、
節税がメイン目的になるので
利益500万円から設立検討を開始する方が良いよう。
役員報酬が自由に変更できないのは利益操作をできないようにするため。
役員賞与でうまくコントロールする。(事前確定届出給与)
新しい期の３ヶ月以内に届け出る。
・いつ
・誰に
・いくら
払うのかを決めておく。
この賞与は支給ゼロでも問題ない。罰則もない。
アドバイスは下記に掲載。悪質クレーマーにならないように。
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支払いに納得がいかない場合のクレーム対応について、以下のようなアドバイスがあります。
まず、クレームを行う前に自分が正しいのかどうかを再確認することが重要です。[1]また、クレームを行う際には相手にも配慮し、感情的な表現や攻撃的な態度は避けるようにしましょう。[3]
さらに、クレームを行う場合には、納得しない相手にも理解してもらえるように、相手の立場に立って話を進めることが大切です。具体的には、相手の話をよく聞いてから、相手の気持ちや立場に寄り添った上で、解決策を提案すると良いでしょう。[1][3]
また、クレーム対応を行う際には、会社側にも原因がある場合があります。この場合は、クレーム対応のスキル不足や提示内容や不合理であるなど、会社側が改善する必要がある場合があります。[1]
一方、支払いを行う場合には、納得できない理由がある場合には、事前にしっかりと相手に伝えることが重要です。また、支払いを行う前には、請求書などの書類をよく確認し、支払いに不明な点があれば相手に問い合わせるようにしましょう。[2]
以上のように、支払いに納得がいかない場合には、クレーム対応を行うことも大切ですが、自分自身が正しいかどうかを再確認した上で、相手の立場に立って話を進めることが重要です。また、支払いを行う場合には、請求書などの書類をよく確認し、相手に問い合わせるようにしましょう。
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